保穩(wěn)定 提管理 控成本

　勇立潮頭逐浪高，碩果飄香又一年。2019年12月18日上午9時(shí)30分，駿達(dá)集團(tuán)巴士管委會2019年工作總結(jié)暨2020年工作部署會議在駿達(dá)大廈25樓大會議室順利召開。公司董事長彭紅光、副董事長彭清、總經(jīng)理張建、常務(wù)副總朱立武、行政副總蔡偉群、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳建紅、人力資源部總監(jiān)楊鑫及各部門各科室負(fù)責(zé)人、車隊(duì)管理人員代表出席了此次會議，會議由常務(wù)副總朱立武主持。

　常務(wù)副總朱立武宣布會場紀(jì)律

　行政副總蔡偉群宣讀人事任命文件

　幸福都是奮斗出來的
　HAPPINESS COMES FROM STRUGGLE
　成功絕非偶然，厚積薄發(fā)才是硬道理；
　每次成功的背后，都是不斷總結(jié)的過程；
　總結(jié)是為了更好的出發(fā)、前行！
　本次大會的主要任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析形勢、錨定目標(biāo)、統(tǒng)一思想、凝心聚力，為2020年的發(fā)展目標(biāo)吹響沖鋒號，為公司健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　宣布會場紀(jì)律后，大會首先由行政副總蔡偉群宣讀文件?？偨?jīng)理張建全面回顧了2019年度工作狀況，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對2020年的規(guī)劃戰(zhàn)略進(jìn)行了部署，指明了未來一年的前進(jìn)方向。

總經(jīng)理張建作2019年度總結(jié)發(fā)言及2020年工作部署

　張總表示，2019年是厚積薄發(fā)的一年，公司發(fā)展總體平穩(wěn)，并且穩(wěn)中有進(jìn)，成績來之不易。2020年工作任務(wù)依然很重，挑戰(zhàn)多，我們更要多管齊下，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)“保安全”工作。繼續(xù)按照“1115+2”的工作思路，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)員工福利待遇的持續(xù)增加。

　一定要有求實(shí)精神，真刀真槍干
　THE SPIRIT OF SEEKING TRUTH
　回首往昔，我們碩果累累，我們熱情洋溢；
　堅(jiān)定現(xiàn)在，我們信心滿滿，我們激情澎湃；
　展望未來，我們生機(jī)勃勃，我們斗志昂揚(yáng)！

　董事長彭紅光作重要指示

　大會上，彭紅光董事長發(fā)表了重要講話，他指出，2019年巴士公司圓滿完成了年初既定目標(biāo)，感謝大家的共同努力與辛苦付出！道阻且長，行則將至。2020年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，我們要遵循“保穩(wěn)定、提管理、控成本”的發(fā)展方向（保穩(wěn)定即穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)、穩(wěn)資金、穩(wěn)營收、穩(wěn)安全、穩(wěn)人心；提管理即提員工素質(zhì)、提服務(wù)質(zhì)量、提隊(duì)伍建設(shè)、提信息管理、提企業(yè)文化；控成本即控投資、控營運(yùn)成本、控人員工資、控人員編制、控費(fèi)用開支），一如既往，不避艱辛，全力以赴，再創(chuàng)新高。
　大會上，彭紅光董事長明確了2020年巴士公司經(jīng)營目標(biāo)：1.繼續(xù)抓好營運(yùn)工作，確保營收增長點(diǎn)；2.深入開展安全宣教工作，確保不發(fā)生重大事故；3.做好后勤保障工作，確保正常運(yùn)營；4.持續(xù)抓好站場建設(shè)，落實(shí)電價(jià)成控工作；5.強(qiáng)化信息化管理手段，提升大數(shù)據(jù)管理水平；6.做好資金預(yù)算工作，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)；7.規(guī)范人力資源管理，提升員工整體素質(zhì)；8.綜合事務(wù)管理常態(tài)化，督查工作落實(shí)到位；9.普及法律常識，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)；10.嚴(yán)格工作紀(jì)律；11.優(yōu)化員工福利。