“十四五”規(guī)劃開局

　　會(huì)上，彭紅光董事長(zhǎng)首先對(duì)一線駕駛員及未能來(lái)參會(huì)的當(dāng)班工作人員表示感謝。他指出，2020年是全面建設(shè)小康社會(huì)和“十三五”收官之年，全體員工上下一心，攻堅(jiān)克難，戰(zhàn)勝疫情，為完成年度工作目標(biāo)全力以赴。他強(qiáng)調(diào)，2021年我們將遵循“重安全、增效益、強(qiáng)激勵(lì)、謀發(fā)展”的12字發(fā)展方針，嚴(yán)格工作紀(jì)律，力爭(zhēng)“十四五”開好局，為加快建設(shè)新時(shí)代文明公交再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。

　　重安全：以安全促生產(chǎn)，打一個(gè)安全生產(chǎn)的翻身仗。
　　●全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，安全宣教工作常態(tài)化；
　　●開展“四級(jí)”路面稽查，降低違法違章，從根本上減少事故發(fā)生；
　　●開展各類安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的氛圍；
　　●提高“四無(wú)”駕駛員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；
　　●優(yōu)化企業(yè)自保方案，提升企業(yè)自保獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)到車隊(duì)管理人員的積極性；
　　●加大重點(diǎn)駕駛員的處罰力度，對(duì)違法、違章的駕駛員嚴(yán)禁講情面；
　　●強(qiáng)化應(yīng)急演練，增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力；
　　●加強(qiáng)各類資料的收集和整理，積極與主管部門對(duì)接，確保各類考核達(dá)標(biāo)；
　　●財(cái)務(wù)部門從安全宣教、設(shè)備更新、安全獎(jiǎng)勵(lì)等方面保證安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入。
　　增效益：優(yōu)化管理促效益，控險(xiǎn)提質(zhì)拓市場(chǎng)。
　　●營(yíng)運(yùn)部合理安排車輛，提高營(yíng)運(yùn)收入；
　　●站場(chǎng)部加強(qiáng)對(duì)充電員的管理，做好電價(jià)的控制；
　　●機(jī)務(wù)部加大后勤保障的力度，確保車輛正常運(yùn)行；
　　●綜合部強(qiáng)化內(nèi)部管理，樹立高度的服務(wù)意識(shí)；
　　●信息化中心強(qiáng)化信息化管理，打造OA辦公系統(tǒng)；
　　●財(cái)務(wù)部進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)制度，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；
　　強(qiáng)激勵(lì)：著力激發(fā)員工動(dòng)力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　●加大考核獎(jiǎng)金發(fā)放力度，設(shè)立總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、安全指標(biāo)獎(jiǎng)、營(yíng)運(yùn)收入獎(jiǎng)；
　　●提拔一批年輕干部；擬在基層選拔3-4名入黨積極份子，確定為發(fā)展對(duì)象；
　　●開展崗位競(jìng)聘，擇優(yōu)錄?。?br /> 　　●開展各類培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
　　謀發(fā)展：抓住機(jī)遇，共謀發(fā)展。
　　●確定2021年各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)；
　　●合理優(yōu)化線路布局，優(yōu)化調(diào)整線路，大力開展定制公交、智慧公交、自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)。

　　無(wú)夢(mèng)者要有夢(mèng)，有夢(mèng)者要圓夢(mèng)！本次會(huì)議的召開，在對(duì)2020年的工作全面總結(jié)的同時(shí)，進(jìn)一步明確了公司2021的發(fā)展方向。我司自上而下，統(tǒng)一思想、夯實(shí)管理、凝心聚力，必將乘風(fēng)破浪，“?！鞭D(zhuǎn)乾坤！